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7月12日，華潤(rùn)燃?xì)庠谌A潤(rùn)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心小徑灣校區(qū)召開(kāi)了“1+2+3”管理實(shí)踐宣貫會(huì)。華潤(rùn)集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤(rùn)燃?xì)舛戮种飨鮽鳁潱A潤(rùn)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心常務(wù)副主任劉立棟、華潤(rùn)集團(tuán)辦公室副主 任朱虹波，華潤(rùn)燃?xì)夤芾韴F(tuán)隊(duì)成員、總部各部室負(fù)責(zé)人、大區(qū)副總經(jīng)理、各區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域公司管理團(tuán)隊(duì)及中層經(jīng)理人線上參會(huì)。 會(huì)議由華潤(rùn)燃?xì)舛戮指敝飨鸨蚩傊鞒?。楊平總裁為?huì)議作導(dǎo)入發(fā)言，他全面總結(jié)回顧了“1+2+3”管理實(shí)踐的產(chǎn)生背景，闡述了其在華潤(rùn)燃?xì)饴涞厣?、不斷發(fā)展的過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)了宣貫“1+2+3”管理實(shí)踐的必要性和重要性。他希望大家通過(guò)專題學(xué)習(xí)，學(xué)懂弄通，不斷將華潤(rùn)燃?xì)狻?span style="line-height: 1.5px">1+2+3”管理實(shí)踐繼承發(fā)揚(yáng)，為實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)燃?xì)狻笆奈濉睉?zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。 
華潤(rùn)燃?xì)夤芾韴F(tuán)隊(duì)成員分別圍繞誠(chéng)信合規(guī)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、精益管理、無(wú)邊界、3C領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)標(biāo)桿六個(gè)方面講解授課，分享經(jīng)驗(yàn)；會(huì)議還同時(shí)邀請(qǐng)了襄陽(yáng)、棗莊、無(wú)錫、秦皇島、瀘州區(qū)域及華東大區(qū)代表分享主題案例，以不同視角，系統(tǒng)深入地宣貫、解讀“1+2+3”管理實(shí)踐。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，一百余名與會(huì)人員共筑了華潤(rùn)燃?xì)庹\(chéng)信合規(guī)墻。在葛彬總的領(lǐng)誓下，現(xiàn)場(chǎng)及線上全體同事共同發(fā)出了鏗鏘有力的宣言，并集體簽署了《誠(chéng)信合規(guī)承諾書(shū)》。
隨后，會(huì)議正式發(fā)布了《華潤(rùn)燃?xì)狻?span style="line-height: 1.5px">1+2+3”管理實(shí)踐》《華潤(rùn)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展案例剖析及經(jīng)驗(yàn)研究》及《華潤(rùn)燃?xì)馄髽I(yè)文化手冊(cè)》。
會(huì)議最后，王主席以《踐行“1+2+3” 爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)》為題作總結(jié)講話。他指出，“1+2+3”既是對(duì)華潤(rùn)燃?xì)膺^(guò)往管理實(shí)踐的總結(jié)，也是研究和解決問(wèn)題的工具和抓手，既是華潤(rùn)燃?xì)馄髽I(yè)文化和精神的載體，也是企業(yè)“軟實(shí)力”的充分體現(xiàn)。針對(duì)下一步工作，王主席提出了四點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂弄通；二是勇于實(shí)踐，知行合一；三是持之以恒，久久為功；四是反思不足、不斷深化。
最后，王主席希望所有同事能夠自覺(jué)自愿，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，成為“1+2+3”管理實(shí)踐的宣傳者、播種機(jī)，把“1+2+3”管理實(shí)踐當(dāng)做解決管理難題、創(chuàng)新管理方式、提升個(gè)人能力的“法寶”，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)和踐行，最終使組織和個(gè)人都能有所收獲，有所成就。